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Lors de l’événement DECEMBRHE* Stéphane Pomares fondateur de Hello Elton et Marie Wallis, directrice du développement RH et de l'accompagnement managérial chez Pôle emploi Ile de France ont témoigné de leur collaboration à destination des managers de Pôle emploi. Marie Wallis a travaillé pendant 12 ans au sein de Pôle emploi. Riche d’expérience opérationnelle et stratégique, elle a pu mesurer combien la formation est essentielle pour le développement des compétences. Mais la formation seule ne suffit pas, il est d’ancrer ses apprentissages dans les pratiques quotidiennes de chaque collaborateur. C’est à ce besoin que la startup Hello Elton, incubée chez Rhizome, entend répondre. Hello Elton est une solution virtuelle de coaching en softskills, permettant à chaque salarié de se former au moyen de défis et micro learnings quotidiens.
Tel est l’un des principaux défis de Pôle emploi dans le cadre de son plan stratégique de transformation interne qui durera jusqu’en 2022. Plusieurs démarches innovantes ont déjà été entreprises afin d’instaurer un cadre collaboratif, coopératif et responsabilisant pour les collaborateurs. Il s’agit aujourd’hui de faire passer ces démarches à une échelle plus grande de 9 000 collaborateurs en Île de France. La solution de Hello Elton est venue apporter un appui aux managers.
Dans cette collaboration le but de Hello Elton est clair lorsqu’il commence à déployer son application au sein de Pôle emploi. Cette application de coaching virtuel des softskills vient en appui aux managers et a pour vocation de les faire évoluer au quotidien. Durant ce talk découvrez le fonctionnement du programme de formation de Hello Elton basé sur le Modèle 70-20-10 qui montre qu’une connaissance est véritablement acquise et mise en pratique à travers 70 % de pratique, 20 % du social et 10% de connaissance.
*Le 16 décembre 2019 Rhizome, la plateforme d'innovation et d'incubation de Paris&Co dédiée à la transformation RH et à l'évolution du travail organisait l'évènement DECEMBRHE. Pendant toute une journée, des leaders ont partagé leur vision et leurs actions concrètes sur 4 thématiques majeures : "organisation apprenante", "recruter autrement", "expérience manager" et "carrière augmentée".
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