Hello Elton & Pôle emploi : accompagner pour manager autrement

propulsé par Rhizome

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Lors de l’événement DECEMBRHE* Stéphane Pomares fondateur de Hello Elton et Marie Wallis, directrice du développement RH et de l'accompagnement managérial chez Pôle emploi Ile de France ont témoigné de leur collaboration à destination des managers de Pôle emploi. Marie Wallis a travaillé pendant 12 ans au sein de Pôle emploi. Riche d’expérience opérationnelle et stratégique, elle a pu mesurer combien la formation est  essentielle pour le développement des compétences. Mais la formation seule ne suffit pas, il est d’ancrer ses apprentissages dans les pratiques quotidiennes de chaque collaborateur. C’est à ce besoin que la startup Hello Elton, incubée chez Rhizome, entend répondre. Hello Elton est une solution virtuelle de coaching en softskills, permettant à chaque salarié de se former au moyen de défis et micro learnings quotidiens.

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Depuis 6 ans déjà la Ville de Paris confie les clés de l’Hôtel de Ville à Paris&Co pour l’organisation du Hacking de l’Hôtel de Ville. Cet événement clé de l’innovation réunit sur une journée plus de 3500 participants et acteurs de l’innovation. Dans le lieu emblématique de Paris se réunissent une centaine de grands groupes, 1500 entrepreneurs, environ 150 fonds d’investissements français et étrangers.

Faut-il adapter son style de management pour accompagner les collaborateurs travaillant sur des métiers émergents ?

propulsé par Rhizome

En janvier 2020, Linkedin Talent Solutions publiait une étude sur les métiers les plus recherchés en France. Les métiers qui recrutent le plus sont liés au digital, et notamment aux technologies et à la data. Des métiers tels que UX Designer, Data Analyst, Business Analyst ou Traffic Manager sont considérés comme des “métiers émergents”. Les compétences de ces profils relativement récentes sur le marché de l’emploi ne sont pas encore bien assimilées et cartographiées au sein des organisations. Par conséquent, le management de ces types de profils pose question aux professionnels RH et aux managers  pour accompagner le collaborateur durant sa carrière.

Rapprochement startup grand groupe : la petite entreprise vend-elle son âme au diable ?

propulsé par Paris&Co

La startup Golden Bees, accompagnée par Rhizome, la plateforme d’innovation HRTech de Paris&Co, a annoncé le 29 novembre une prise de participation majoritaire de Figaro Classifieds à son capital. Pourquoi une startup décide-t-elle de franchir le pas ? Pourquoi cette association fait-elle sens et comment réussir à conserver son ambition entrepreneuriale dans ce contexte sans y perdre son âme ? Réponses avec Jonathan Bordereau, co-fondateur de Golden Bees.

Manager coach, une notion qui mérite des explications

Être manager coach une tendance en vogue ou une tendance de fond ? Les définitions du manager coach abondent et tendent à définir un manager qui à la fois dirige les équipes, remplit les objectifs et se trouve en même temps dans une posture de bienveillance et révèle le potentiel de chacun des collaborateurs. Lors de ce 14e atelier d’open innovation les partenaires de Rhizome (AG2R La Mondiale, Enedis, Pôle Emploi, RATP, The Adecco Group,  la Ville de Paris et Total) ont pris la notion du manager coach avec les pincettes et ont noté que le terme de coach n’est pas forcément approprié pour définir ce type de management. L’alliance de deux mots sous-tend une notion de manipulation positive qui se révèle problématique : le manager coach serait celui qui agirait sur les leviers d’action des collaborateurs dans le seul but d’atteindre ses objectifs, oubliant alors le principe d’accompagnement et d’écoute de ses équipes. Parler d’un manager facilitateur serait alors plus approprié et cette figure a été éclairée sous 3 angles.