L'identification des enjeux des Ateliers d'Open Innovation
Les ateliers d’open innovation organisés par Rhizome sur une base régulière durant l’année visent à rassembler les partenaires de Rhizome et ses startups afin de travailler sur les enjeux de transformation RH des partenaires entre professionnels RH. Comment ces enjeux sont-ils identifiés ?
L’identification d’un enjeu demande un travail en amont, pour que celui-ci soit suffisamment concret et puisse correspondre à une demande opérationnelle et/ou stratégique de nos partenaires.
Ainsi, 2 fois par an Rhizome rassemble ses partenaires grands groupes durant des sessions de design thinking. La séance commence par une table ronde où chaque représentant RH de l’organisation partenaire exprime des cas et des challenges concrets de son organisation, ainsi que les aspirations de l’entité qu’il représente. Ensuite ces éléments sont rattachés à des groupes de métiers concernés par le cas: RH, manager, collaborateur.
Les synergies entre les enjeux et les types de métiers permettent d’identifier parmi toutes ces informations plusieurs grandes thématiques comme la data dans les RH, la question de la diversité et de l’inclusion dans les recrutements ou encore la valorisation des compétences des collaborateurs. Ces grandes thématiques sont ensuite classées par ordre de priorités et échelonnées dans le temps par les partenaires. Les partenaires présentent ensuite leurs enjeux lors des ateliers d’open innovation.
L’objectif de ce processus est d’accompagner les partenaires à identifier en communauté RH des enjeux communs qu’ils ont et sur lesquels ils peuvent échanger ensemble et partager les bonnes pratiques. Ce socle commun permet aussi d’échanger dans un cadre propice à la discussion avec les acteurs majeurs de l’innovation RH que sont les startups incubées.