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Après les baby-boomers, la génération X et les millennials, c’est au tour de la génération Z d’arriver progressivement sur le marché du travail. Fun, impatiente, hyper-connectée, communautaire, en quête de sens, phygitale et technophile, cette génération apporte avec elle un autre regard sur l’entreprise et des modes de travail d’un nouveau genre. Conduite du changement et renouveau de l'offre de services immobilière : comment l’entreprise se réinvente au contact de ces nouvelles générations ?

Dans la relation startup / grand groupe, une fois les opportunités business identifiées, vient le moment de la contractualisation.  C’est à cette étape critique que la plupart des projets de collaboration s’enlisent, voir échouent : attentes mal définies, lourdeur des contrats, complexité des procédures… Les causes sont nombreuses mais désormais plutôt bien identifiées. Alors quelles sont-elles et comment les partager entre les différentes parties prenantes ?

Chaque entreprise propose des formations à ses employés qui a pour vocation d’approfondir des compétences, d’en développer de nouvelles et de renforcer sa capacité d’adaptation.  Souvent les formations sont perçues comme contraignantes ou subies. Comment rendre la formation ludique et utile ? Comment pousser ses employés à vouloir se former, de s’épanouir professionnellement et personnellement ? Le mardi 3 octobre, s’est tenu un atelier d’open innovation dédié à la thématique de formation où les partenaires grands groupes de Rhizome (Aéroports de Paris, AG2R La Mondiale, la Ville de Paris et Total) et 3 startups incubées (Smart Hands On, VRSquad et We are Peers) ont pu échanger des bonnes pratiques et des solutions à ce sujet. 

Du sourcing de candidats à l'onboarding, les problématiques soulevées par le processus recrutement sont nombreuses. Les startups sont plébiscitées pour leurs solutions ergonomiques permettant aux équipes RH de se recentrer sur leur cœur de métier, cependant leur intégration dans une organisation RH traditionnelle n’est pas toujours fluide et de nombreux freins viennent tempérer les motivations des équipes internes. Alors comment préparer au mieux ces projets ?

Le travail n’est plus synonyme de la productivité seule, aujourd’hui le lien entre la performance et le bien-être est accentué et développé au sein des entreprises.  L’innovation RH, à travers les startups, tend donc à imaginer des outils pour apporter des solutions concrètes et applicables. L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle le droit à la déconnexion, ou encore l’expérience collaborateur…etc. autant de thématiques qui se retrouvent au cœur de cette évolution du travail et qui ont été abordées lors de cet atelier d’open innovation organisé par Rhizome en présence de ses partenaires grands groupes et ses startups incubées.

C’est le printemps, on fait le bilan ! L’exercice est coutumier mais c’est toujours avec une grande fierté que l’équipe incubation de Paris&Co, soit 35 collaborateurs, dévoile les chiffres révélateurs du succès des startups accompagnées en 2017. Au menu : plus de femmes - mais pas encore assez, plus de startups internationales, des programmes plus vertueux... Et toujours plus de startups et de partenaires qui font confiance aux programmes d’incubation de Paris&Co !